Pan Innovation House Pan Innovation House
ÖZEL YAZILIM · TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi: Karne, Sözleşme ve Portal

Tedarikçinin kim olduğunu, hangi belgesinin ne zaman dolduğunu, geçen yıl terminine ne kadar uyduğunu ve hangi fiyat anlaşmasının yürürlükte olduğunu tek kayıtta toplarız. Onaylı tedarikçi listesi bir Excel dosyası olmaktan çıkar. Tedarikçi portalı isteğe bağlı olarak aynı yapıya bağlanır.

Bir firmaya 'tedarikçi listeniz nerede' diye sorulduğunda gelen cevap genellikle muhasebedeki cari kart listesidir. Cari kart ticari bir kayıttır: unvan, vergi numarası, adres, bakiye. Tedarikçiyle ilgili asıl soruların cevabı orada yoktur. Bu firma onaylı tedarikçi mi, kim onayladı ve neye bakarak onayladı? Vergi levhası ve sigorta poliçesi hâlâ geçerli mi? Geçen yıl kaç siparişi zamanında teslim etti, kaç sevkiyatı eksik geldi? Yeni bir tedarikçiyle çalışma kararı çoğu zaman bir tanıdığın tavsiyesiyle verilir; karar iyi de olabilir kötü de, ama hiçbir yerde gerekçesiyle durmaz ve bir sonraki karara ders bırakmaz. Zamanla listede kimin gerçekten aktif olduğu bile belirsizleşir.

Bunun iki somut sonucu vardır. Birincisi belge geçerliliğidir. Tedarikçiden bir kez alınan vergi levhası, imza sirküleri, sigorta poliçesi, taahhütname veya kalite sertifikası bir klasöre konur ve orada unutulur. Süresi dolduğunda kimse fark etmez; eksiklik ya bir müşteri denetiminde ya da bir olay sonrasında ortaya çıkar. İkincisi fiyat anlaşmalarıdır. Yıl başında konuşulan liste bir e-postada durur, siparişler ise günlük telaş içinde geçer. Anlaşılan fiyattan mı geçildiği, iskontonun uygulanıp uygulanmadığı ve anlaşmanın hâlâ yürürlükte olup olmadığı düzenli biçimde kontrol edilmez. Fark genellikle yıl sonunda ve tesadüfen görülür.

Kurduğumuz tedarikçi ilişkileri yönetimi (SRM) katmanı bu bilgiyi tek bir tedarikçi kaydında toplar. Yeni tedarikçi önce havuza girer, tanımlı bir değerlendirmeden geçer ve onaylandığında onaylı tedarikçi listesine alınır; onayın kim tarafından ve hangi gerekçeyle verildiği kayıtta kalır. Her tedarikçinin belgeleri geçerlilik tarihiyle birlikte tutulur ve süre dolmadan önce hem içerideki sorumluya hem tedarikçiye hatırlatma gider. Sözleşmeler ve fiyat anlaşmaları yürürlük tarihleriyle saklanır, sipariş fiyatı anlaşmayla karşılaştırılabilir. Teslim performansı, kalite reddi ve talebe dönüş süresi gibi kalemler bir karnede birikir. Denetim ve ziyaret takvimi aynı kaydın üstünde yürür. İsteyen tedarikçiler için portal açılır: belgesini kendi yükler, siparişlerini görür, teklifini oradan verir.

Sınırı net yazalım. Bu sayfa tedarikçiyle olan ticari ve idari ilişkiyi anlatıyor: kayıt, onay, karne, sözleşme, belge ve portal. Alıcınızın sizden istediği sosyal uygunluk denetimine hazırlık, protokol bazında kanıt toplama, denetim bulgusu ve düzeltici faaliyet takibi ayrı bir iştir ve sitede ayrı bir sayfada anlatılıyor. Kabaca ayrım şudur: burası 'bu tedarikçiyle çalışmalı mıyız ve ilişki nasıl gidiyor' sorusuna, diğer sayfa 'denetime girdiğimizde kanıtımız hazır mı' sorusuna bakar. İkisi aynı tedarikçi kaydını paylaşabilir, hatta paylaşmalıdır; ama aynı süreç değildir. İkinci bir dürüstlük notu: karne tek başına tedarikçiyi düzeltmez. Yaptığı şey, konuşmayı izlenimden veriye taşımak ve iş dağıtımı kararını gerekçelendirilebilir hale getirmektir.

Bu kaydın değeri, gerçekten beslendiği ölçüde ortaya çıkar.

Kimler için?

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) kimler için uygun?

Tedarikçi sayısı üç haneye çıkmış üreticiler

Onlarca değil yüzlerce firmayla çalışan işletmeler. Bu ölçekte kimin aktif, kimin onaylı ve kimin belgesi eksik olduğu artık hafızada tutulamaz. Listede yıllardır hareket görmeyen kayıtlarla kritik iş yapılan tedarikçiler aynı yerde durur ve ayırt edilemez. Ayıklamanın kendisi bile çoğu firmada ilk somut kazançtır.

Müşteri denetimi geçen ihracatçılar

Alıcısı düzenli denetim yapan veya tedarik zinciri sorusu yönelten firmalar. Bu işletmelerde tedarikçi belgelerinin güncel tutulması ticari bir yükümlülüktür. Bu sayfa belgenin ve ilişkinin yönetimini kurar; denetim dosyası, bulgu ve düzeltici faaliyet tarafı için uygunluk sayfamıza bakın. İki yapı aynı tedarikçi kaydı üstünde birlikte çalışabilir.

Kritik parça alan makine, metal ve otomotiv yan sanayi

Dışarıdan aldığı bir parçanın kalitesi doğrudan kendi ürününe yansıyan üreticiler. Bu firmalarda tedarikçi seçimi bir maliyet kararı değil kalite kararıdır. Onay süreci, ilk numune değerlendirmesi ve sonraki red oranlarının aynı kayıtta birikmesi kararı kişisel kanaatten çıkarır. Alternatif kaynağın onaylı tutulması da aynı yapıdan yürür.

Fason ağıyla çalışan tekstil ve konfeksiyon firmaları

İşin bir bölümünü dışarıya veren üreticiler. Fason atölye hem tedarikçi hem üretim uzantısıdır; kapasitesi, belgeleri ve teslim performansı düzenli takip edilmediğinde riski doğrudan size döner. Ağın kimlerden oluştuğunun yazılı ve güncel olması, artık pek çok alıcının ilk sorduğu şeydir.

Ne geliştiriyoruz?

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) kapsamında neler yapıyoruz

Modülün yetenekleri ve karşılığı
YetenekNe sağlar
Tedarikçi kaydı, değerlendirme ve onayYeni tedarikçi önce havuza alınır; tanımlı bir değerlendirme formundan geçer ve onaylandığında onaylı tedarikçi listesine girer. Onayın kim tarafından, hangi tarihte ve neye bakılarak verildiği kayıtta durur. Onay geçici veya şartlı da olabilir; bu durumda şartın ne zaman gözden geçirileceği takvime bağlanır ve unutulmaz.
Tedarikçi ana verisi ve tekilleştirmeAynı firmanın farklı yazımlarla birden çok kez kayıtlı olması yaygın bir sorundur ve performans ölçümünü baştan bozar. Vergi numarası üzerinden eşleştirme yapılır, mükerrer kayıtlar birleştirilir. ERP'deki cari kartla bağ kurulur; hangisinin doğru kayıt olduğu belirlenir ve diğer sistemler onu referans alır.
Karne ve skorkartTermin uyumu, eksik veya fazla sevkiyat, kalite reddi oranı, fatura uyuşmazlığı ve talebe dönüş süresi gibi kalemler tedarikçi bazında birikir. Ağırlıklar sizin önceliklerinize göre belirlenir; ucuz ama geç teslim eden bir tedarikçinin puanı buna göre oluşur. Karne dönemsel raporlanır ve istenirse tedarikçiyle paylaşılır.
Sözleşme ve fiyat anlaşmalarıÇerçeve sözleşme, yıllık fiyat listesi, iskonto ve vade koşulları yürürlük tarihleriyle saklanır. Bitiş ve yenileme tarihleri önceden hatırlatılır. Sipariş fiyatı yürürlükteki anlaşmayla karşılaştırılabilir, sapan kalemler listelenir. Sözleşme metninin madde düzeyinde yönetimi ise daha geniş bir konudur ve bu katmanın kapsamı dışındadır.
Belge geçerlilik takibiVergi levhası, imza sirküleri, sigorta poliçesi, kalite ve ürün sertifikaları ile taahhütnameler geçerlilik tarihiyle birlikte tutulur. Süresi yaklaşan belge için hem içerideki sorumluya hem tedarikçiye hatırlatma gider. Belgesi geçersiz duruma düşen tedarikçi listede işaretlenir; isterseniz o tedarikçiye sipariş açılması uyarıya bağlanır.
Denetim ve ziyaret takvimiHangi tedarikçinin ne sıklıkla ziyaret edileceği veya denetleneceği kritikliğine göre planlanır; yaklaşan ziyaretler takvime düşer, yapılan ziyaretin notu ve fotoğrafı kayda girer. Buradaki kapsam planlama ve kayıttır; denetim protokolüne göre kanıt toplama ve bulgu kapatma süreci ayrı bir yapıdır.
Tedarikçi portalıİsteyen tedarikçiler için sınırlı yetkili bir alan açılır: belgesini kendi yükler, açık siparişlerini ve teslim beklentisini görür, teklifini oradan verir. Portal kullanımı zorunlu tutulmaz; kullanmayan tedarikçinin verisi sizin ekibiniz tarafından girilmeye devam eder. Zorlama, küçük tedarikçilerde genellikle geri teper.
Teknolojiler

Kullandığımız teknolojiler

  • PostgreSQL
  • Node.js
  • .NET
  • REST / Webhook API
  • ERP cari kartı entegrasyonu (Logo, Mikro, Netsis)
  • Belge arşivi ve sürümleme
  • OCR ile belge okuma
  • Rol tabanlı yetkilendirme (RBAC)
  • E-posta ve SMS bildirimi
  • Zamanlanmış görevler (cron)
  • Denetim kaydı (audit log)
Süreç

Keşiften canlıya nasıl ilerliyoruz

  1. 01

    1. Tedarikçi listesinin çıkarılması ve ayıklanması

    Mevcut cari kartlar, Excel listeleri ve klasörlerdeki belgeler bir araya getirilir; mükerrer kayıtlar tespit edilir, aktif ve pasif tedarikçiler ayrılır. Bu aşama sıkıcı ama belirleyicidir: kirli bir listeyle kurulan karne ilk aydan itibaren yanlış sonuç üretir. Genellikle bir ila iki hafta sürer.

  2. 02

    2. Onay kriterleri ve karne tasarımı

    Bir tedarikçinin hangi şartlarda onaylanacağı ve karnede hangi kalemin ne ağırlıkta yer alacağı sizinle birlikte belirlenir. Bu yönetsel bir karardır, teknik değil. Ağırlıkları baştan mükemmel kurmaya çalışmayız; ilk dönem sonunda gerçek veriye bakarak düzeltiriz. Az sayıda ve ölçülebilir kalemle başlamak daha sağlıklıdır.

  3. 03

    3. Kayıt, belge ve sözleşme yapısının kurulması

    Tedarikçi kartı, belge geçerlilik takvimi, sözleşme ve fiyat anlaşması kayıtları geliştirilir ve ERP'deki cari kartla bağlanır. Belgeler dijitalleştirilerek yüklenir; mevcut klasör arşivinin taşınması ayrı bir plan gerektirir. Kapsama göre değişmekle birlikte bu bölüm çoğu kurulumda dört ila sekiz hafta alır.

  4. 04

    4. Karne verisinin bağlanması ve ilk dönem

    Teslim tarihi, kalite reddi ve fatura uyuşmazlığı gibi kalemler satın alma ve mal kabul kayıtlarından otomatik beslenir. İlk dönemde karne yalnızca içeride izlenir, tedarikçiyle paylaşılmaz; veri güvenilir hale geldikten sonra paylaşıma açılır. Bu bekleme, karnenin ilk günden itibarını kaybetmemesi için gereklidir.

  5. 05

    5. Portal, canlıya alma ve destek

    Portal açılacaksa önce sınırlı sayıda tedarikçiyle pilot yapılır. Sistem devreye alınır; kimin hangi kaydı güncelleyeceği ve karnenin hangi dönemde yayımlanacağı yazılı bırakılır. Yeni tedarikçi ekleme akışı da devirde ekibe aktarılır. Sonrasında bakım ve güncelleme desteği SLA kapsamında sürer.

Sıkça sorulan sorular

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) hakkında merak edilenler

Bu sayfa ile Tedarikçi Uygunluk ve Denetime Hazırlık aynı şeyi mi anlatıyor?

Hayır, iki ayrı iş. Burası tedarikçiyle olan ticari ve idari ilişkiyi yönetir: kim onaylı, hangi fiyat yürürlükte, belgesi geçerli mi, teslim performansı nasıl. Diğer sayfa ise alıcınızın size uyguladığı denetimlere hazırlığı ve uygunluk kanıtlarının protokol bazında toplanmasını anlatır. İkisi aynı tedarikçi kaydını paylaşabilir; ama süreçleri, kullanıcıları ve çıktıları farklıdır. Hangisinin size lazım olduğunu keşifte netleştiririz.

Karne tutmaya başlarsak tedarikçilerimiz düzelir mi?

Kendiliğinden düzelmez ve bunu vaat etmiyoruz. Karnenin yaptığı şey, tedarikçiyle yapılan konuşmayı 'sizden hep geç geliyor' izleniminden çıkarıp somut bir teslim geçmişine dayandırmaktır. Düzelme, o konuşmadan ve iş dağıtımı kararlarından gelir. Ayrıca karnenin adil olması şarttır; gecikmenin sizin geç verdiğiniz siparişten kaynaklandığı durumlar ayrıştırılmazsa tedarikçi haklı olarak itiraz eder ve karne itibarını kaybeder.

Tedarikçilerimiz portala girer mi?

Bir kısmı girer, bir kısmı girmez. Sürekli çalıştığınız, hacmi yüksek tedarikçiler genellikle portalı benimser; yılda birkaç kez iş yaptığınız küçük firmalar için ise ek bir yük olur ve kullanmazlar. Bu yüzden sistemi portala bağımlı kurmayız: portal kullanmayan tedarikçinin belgesi ve verisi sizin ekibiniz tarafından girilebilir. Portalı zorunlu kılmak çoğu zaman veri kalitesini artırmaz, yalnızca tedarikçiyi uzaklaştırır.

ERP'deki cari kartla çakışır mı?

Çakışmaz, ona bağlanır. Muhasebe tarafındaki cari kart yerinde kalır ve resmi kayıt olmaya devam eder; SRM katmanı o karta ilişki bilgisini ekler: onay durumu, belgeler, sözleşme, karne. Vergi numarası üzerinden eşleşme kurulur. Mükerrer kayıt varsa bu aşamada tespit edilir; hangisinin doğru kayıt olacağına sizinle birlikte karar veririz.

Belge takibini Excel ile de yapıyoruz, farkı ne?

Fark hatırlatmada ve sorumlulukta. Excel bir listedir; kimseye kendiliğinden haber vermez ve kimin güncelleyeceği belli değildir. Süresi dolan belge ancak birisi dosyayı açtığında fark edilir, o da genellikle ihtiyaç doğduğunda olur. Sistemde her belgenin bir sahibi ve bir geçerlilik tarihi vardır; süre yaklaştığında hatırlatma kendiliğinden gider ve eksik belge panoda görünür kalır. Excel'i tamamen bırakmanız gerekmez, ama takibin kendisi orada kalmamalıdır.

Sonunda elimize ne geçer?

Değerlendirmeden geçmiş ve onay gerekçesi kayıtlı bir onaylı tedarikçi listesi; vergi numarası üzerinden tekilleştirilmiş tedarikçi ana verisi; geçerlilik tarihli belge arşivi ve otomatik hatırlatma; yürürlük tarihli sözleşme ve fiyat anlaşmaları; teslim ve kalite verisinden beslenen karne; denetim ve ziyaret takvimi; isteğe bağlı tedarikçi portalı. Kaynak kod, veritabanı ve biriken tedarikçi geçmişi dahil her şey size aittir.

İletişim

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) projenizi konuşalım

30 dakikalık keşif görüşmesinde ihtiyacınızı dinler, özele mi yoksa hazır çözüme mi ihtiyacınız olduğunu dürüstçe söyleriz.

İlgili

İlgili sayfalar ve rehberler

Nakliye ve Filo Yönetimi (TMS)

Sevkiyatı planlayan, aracı ve güzergâhı belirleyen, taşıyıcı ile navlunu karşılaştıran, e-irsaliyeyi kesen ve teslim kanıtını sahadan toplayan bir katman kurarız. Kendi filonuz varsa yakıt, bakım ve belge maliyeti aynı sistemde birikir; taşıyıcıyla çalışıyorsanız hangi işin kime kaça verildiği kayıt altına alınır.

Detay

Sipariş Yönetimi ve Orkestrasyon (OMS)

E-ticaret sitesi, pazaryeri, B2B bayi portalı, showroom ve telefonla gelen siparişleri tek havuzda toplarız. Stok her kanala ayrı ayrı değil, tek kaynaktan söz verilir; ayrılan miktar düşer, iptal ve iade geri döner. Amaç aynı ürünü iki kez satmamak ve siparişin nerede olduğunu tek ekrandan görmektir.

Detay

Ürün Bilgi Yönetimi (PIM)

Ürünün tüm özniteliklerini, açıklamalarını ve çeviri metinlerini tek merkezde toplarız; her satış kanalının kendi şablonuna göre zenginleştirilmiş halini oradan üretiriz. Eksik veya kurala aykırı alan, ürün kanala çıkmadan önce yakalanır. Ürün verisi artık kimsenin masaüstündeki dosyasında yaşamaz.

Detay

Dijital Varlık Yönetimi (DAM)

Fotoğraf, video, katalog ve tasarım dosyalarını tek arşivde toplar; her dosyanın hangi ürüne ait olduğunu, hangi sürümün onaylı olduğunu ve nerede kullanılabileceğini kayıt altına alırız. Kanalların istediği ölçü ve formatlar orijinalden otomatik türetilir; kimse dosya boyutlandırmakla uğraşmaz.

Detay

Perakende ve Kasa Yönetimi (RMS / POS)

Mağazanın kasasını, stoğunu, kampanyasını ve vardiya devrini tek sistemde toplarız. Buradaki POS, internet sitesindeki sanal POS değil; tezgâhın üzerindeki gerçek kasadır. Çok şubeli yapılarda fiyat ve kampanya merkezden yönetilir, gün sonu her şubede aynı disiplinle kapanır.

Detay

İleri Planlama ve Çizelgeleme (APS)

Üretim planını makine ve hat düzeyinde sıraya çeviririz: kalıp ve ayar süreleri, darboğaz kapasitesi, malzemenin hazır olacağı tarih ve öncelik kuralları birlikte hesaplanır. Sonuç, sahada gerçekten uygulanabilen bir çizelge ve müşteriye verilebilecek savunulabilir bir termin tarihidir.

Detay
Ara Ücretsiz keşif görüşmesi